Наивысшим приоритетом всякой деятельности являются человеческая жизнь и здоровье. Человечество в своей истории всегда проявляло способность к поиску путей избежания, предупреждения и профилактики производственного травматизма, а так же минимизации его последствий.

Стратегической инициативой сегодняшнего дня становится ориентирование на надёжность, качество, безопасность, предупреждение инцидентов, аварий, происшествий, профессиональных заболеваний.

Добиться реализации этих целей можно только при строгом контроле качества и надзоре на каждом из этапов производственного процесса.

ООО «Менеджмент Безопасности Труда+» действуя, как третья сторона по контролю качества услуг Поставщика в интересах Заказчика, предоставляет услуги по основным направлениям в области Управления Проектами:

1. Внедрение на предприятии Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП) – повышение управляемости проектной деятельности за счет введения комплекса организационных, методических и информационных средств, формализующих и поддерживающих процессы управления проектами;

2. Создание Проектного офиса – организационной структуры, предназначенной для поддержки и осуществления проектов на разных уровнях управления в организации за счет внедрения единой методологии, стандартов, процедур и шаблонов, консультационной и административной поддержки менеджеров проектов, поддержки процессов многопроектного планирования и координации проектов, подготовки аналитической отчетности для высшего руководства предприятия;

3. Внедрение Информационной системы Управления Проектами (ИСУП) для планирования и управления корпоративными проектами. Решение EPM на базе Microsoft Project Server 2007 система;

4. Оценка уровня зрелости проектной деятельности – определение готовности организации к изменениям, потенциальной интенсивности сопротивления изменениям;

5. Аутсорсинг управления проектами - отслеживание хода производства, отправки продукции, посещение специалистами ООО «МБТ+» предприятий-изготовителей, производственных участков с целью достоверной информации о выполнении графика реализации ключевых стадий производства;

6. Аутсорсинг Проектного офиса – услуга внешнего Проектного офиса позволяет Заказчику организовать полноценную структуру, поддерживающую проектное управление, при гибкой системе затрат при котором все услуги ПрОф оказываются сотрудниками ООО «МБТ+», а внутренним сотрудником организации является только Руководитель ПрОф;

7. Аутсорсинг (абонентское обслуживание) в области безопасности труда – оптимизация деятельности Заказчика за счет передачи непрофильных функций по управлению охраной труда, производственного контроля при эксплуатации опасных производственных объектов;

8. Обучение сотрудников на основе стандарта PMI PMBoK;

9. Инспекция третьей стороны по контролю качества во время изготовления и монтажа промышленного оборудования;

10.Технический аудит – техническая и организационная готовность Подрядчика к выполнению договорных обязательств; достоверная оценка возможности Поставщика по обеспечению Заказчика продукцией требуемого качества и специфицированными материалами;

11. Аудит системы управления охраной труда. Разработка системы менеджмента охраны труда. Оценка и управление профессиональными рисками;

12. Технический надзор производства сейсморазведочных работ, строительства скважин, на строительных площадках с целью обеспечения соответствия всех аспектов деятельности Подрядчика требованиям Заказчика;